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5月23日，遠(yuǎn)通檢測總經(jīng)理程雷主持召開公司中高層干部工作務(wù)虛會(huì)。方中集團(tuán)董事長楊之濤、總助陳晨出席會(huì)議。
會(huì)議緊緊圍繞2025年上半年度業(yè)務(wù)發(fā)展、質(zhì)量安全、技術(shù)創(chuàng)新等工作實(shí)際，結(jié)合當(dāng)前市場和行業(yè)形勢，深入分析存在的問題與挑戰(zhàn)，集思廣益、科學(xué)謀劃2025年下半年的發(fā)展目標(biāo)和工作舉措，全力以赴補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提能力。會(huì)上，公司高級管理人員結(jié)合崗位履職與管理實(shí)際，圍繞專業(yè)做強(qiáng)、能力提升、技術(shù)創(chuàng)新、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面逐一進(jìn)行發(fā)言，深入剖析了當(dāng)前存在的問題與不足，并積極建言獻(xiàn)策。
會(huì)議要求，要深刻認(rèn)識到當(dāng)前嚴(yán)峻形勢下，公路試驗(yàn)檢測行業(yè)面臨的危機(jī)和困境，緊扣主責(zé)主業(yè)，勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)求變。一是要精準(zhǔn)把脈，剖析根源，各部門要全面審視自身工作，聚焦現(xiàn)實(shí)問題和困難，通過深入挖掘問題的本質(zhì)和關(guān)鍵因素，找出癥結(jié)所在。二是要分析現(xiàn)狀，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。全體人員要認(rèn)清當(dāng)前形勢、立足實(shí)際，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)發(fā)展重任。三是要緊盯前沿，開拓創(chuàng)新。要密切關(guān)注行業(yè)政策導(dǎo)向和發(fā)展趨勢，積極整合有效資源，瞄準(zhǔn)智慧監(jiān)測、工程養(yǎng)護(hù)、技術(shù)咨詢等方向，積極做大做強(qiáng)做精業(yè)務(wù)領(lǐng)域。四是要學(xué)習(xí)先進(jìn)，謀劃長遠(yuǎn)。要積極借鑒行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的創(chuàng)新思維和發(fā)展理念，同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際，制定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。
會(huì)議要求各管理人員做到以下五點(diǎn)：一、要堅(jiān)持長期的艱苦奮斗的作風(fēng)；二、要做到懂行，熟悉業(yè)務(wù)以及管理知識；三、要做到敬業(yè)，發(fā)揚(yáng)獻(xiàn)身和忘我的精神；四、要做到無論是生產(chǎn)還是經(jīng)營環(huán)節(jié)都敢于擔(dān)當(dāng)；五、要做到事事有公心，做事用人要有全局意識。